7. August 2026
Instagram für AWO Kitas – Pilotprojekt für authentische Einblicke und Transparenz
Elf Kindertageseinrichtungen starten mit eigenen Social-Media-Kanälen
Mit einem neuen Pilotprojekt gehen erstmals elf Kindertageseinrichtungen der AWO OWL auf Instagram an den Start. Gemeinsam mit dem Geschäftsfeld Kita hat die Stabsstelle Verbandskommunikation den Auftakt für eine sechsmonatige Testphase gestaltet. Ziel ist es, die Einrichtungen digital sichtbarer zu machen und Familien einen authentischen Einblick in den Kita-Alltag zu ermöglichen.
Der Startschuss fiel bei einem erfolgreichen Workshop-Tag im AWO Seniorenzentrum Baumheide. Neben fachlichem Know-how standen vor allem Austausch, kreative Ideen und die gemeinsame Entwicklung von Inhalten im Mittelpunkt. Von den Grundlagen – „Was ist Instagram?“ und „Welche Funktionen gibt es?“ – über Ideen für ansprechende Beiträge bis hin zur Einrichtung der Profile und dem ersten eigenen Post: Die Teilnehmenden erarbeiteten sich Schritt für Schritt das notwendige Wissen für einen professionellen Auftritt in den sozialen Medien.
Warum setzen wir als Kita-Träger auf Social Media?
Die Entscheidung, Social Media stärker in die Kommunikation unserer Kitas einzubinden, ist eine Antwort auf die veränderten gesellschaftlichen Rahmenbedingungen in der frühkindlichen Bildung.
Demografischer Wandel verändert die Nachfrage
Die Geburtenzahlen gehen zurück. Damit sinkt langfristig auch die Zahl potenzieller Kita-Kinder. Während in der Vergangenheit lange Wartelisten vielerorts selbstverständlich waren, beobachten wir zunehmend eine veränderte Situation. Besonders im U3-Bereich gehen die Anmeldezahlen bereits heute zurück. Für Träger von Kindertageseinrichtungen bedeutet dies, dass eine aktive und zeitgemäße Kommunikation immer wichtiger wird.
Familien informieren sich heute anders
Eltern suchen Informationen zunehmend digital – häufig lange, bevor eine konkrete Anmeldung ansteht. Sie vergleichen Angebote, informieren sich über pädagogische Konzepte und möchten einen Eindruck vom Alltag einer Einrichtung gewinnen. Um Familien frühzeitig zu erreichen, müssen wir dort präsent sein, wo sie nach Informationen suchen.
Wettbewerb zwischen den Trägern nimmt zu
Kommunale, freie und private Träger stehen heute stärker als früher im Wettbewerb um Kinder, Familien und auch um pädagogische Fachkräfte. Eine klare Positionierung, ein authentisches Profil und transparente Kommunikation sind deshalb wichtige Erfolgsfaktoren.
Social Media schafft Nähe und Vertrauen
Instagram bietet unseren Kitas die Möglichkeit,
- Einblicke in den Kita-Alltag zu geben,
- die pädagogische Arbeit sichtbar zu machen,
- Vertrauen bei aktuellen und zukünftigen Familien aufzubauen,
- die Werte und das Profil der AWO zu vermitteln sowie
- den direkten Austausch mit Interessierten zu fördern.
Durch regelmäßige Beiträge können Eltern und interessierte Familien erleben, wie Kinder in unseren Einrichtungen lernen, spielen und Gemeinschaft erfahren. Gleichzeitig wird die hohe Qualität unserer pädagogischen Arbeit sichtbar.
Unser Ziel: Eine starke und moderne AWO Markenpräsenz
Die sechsmonatige Pilotphase wird zum Jahresende ausgewertet. Anschließend wird geprüft, ob Social Media als fester Bestandteil der Kommunikationsstrategie im Geschäftsfeld Kita etabliert werden soll.
Langfristig könnte das bedeuten, dass nach und nach alle AWO Kitas in das Konzept eingebunden werden. Ziel ist eine starke, moderne und wiedererkennbare Markenpräsenz, die Transparenz, Qualität und pädagogische Kompetenz nach außen sichtbar macht.
Digitale Präsenz im Sinne der AWO Werte
Als Arbeiterwohlfahrt verstehen wir unsere Social-Media-Aktivitäten nicht allein als Marketinginstrument. Sie sind für uns auch eine Möglichkeit, Menschen zu erreichen, zu informieren und einzubinden. Soziale Teilhabe endet nicht an der digitalen Schwelle – sie gehört heute selbstverständlich zum gesellschaftlichen Leben dazu.
Mit unseren Auftritten zeigen wir, wofür die AWO steht: für hochwertige frühkindliche Bildung, Vielfalt, Offenheit und eine starke Gemeinschaft. Gleichzeitig stärken wir das Vertrauen in unsere Einrichtungen und gestalten ihre Zukunftsfähigkeit aktiv mit.